制度・働く環境
SYSTEM・WELFARE
変革が著しいIT業界において、
更なる発展を実現させるための
成長戦略アプローチとして
SI事業本部では
人材育成に力をいれています。
その一部をご紹介いたします。
OJTー成長のサイクル
年間で行うMBOの中では、あるべき姿を定義した等級要件や、スキルの管理が可能なタレントマネジメントシステムを利用します。
また、各現場で利用できる標準書の提供や先輩がマンツーマンで新人のフォローを行うMM制度の導入も進めています。
Off-JT 全ての社員にリーチ
事業戦略実現のために、重要となる技術を定め、それをベースに様々な研修を実施します。
技術の底上げや中堅・トップ層の更なる成長など、全社員にリーチする研修があります。
階層別研修
PLPM研修、○年目研修、…
職能別研修
AWS研修、コンテナ研修、…
新人研修
全社研修（社内制度
事業部研修（IT基礎技術)
拠点別研修（拠点独自技術）
自己啓発
主体性を促す仕組み
社員が進んで学習できるように
様々な制度や企画を用意しています。
| OJT | 目標設定 | 目的を達成するために必要な行動や結果、方針を設定し、社員の成長を管理・フォローして いきます。また、その結果に対して評価や報酬を適切に決定するための基軸となります。 |
| MM制度 | 新人一人一人に業務に関することをサポートする先輩を配置しています。 | |
| タレント マネジメント |
社員の資格やスキルを把握し、戦略的な組織編成や個々のスキルアップに役立てております。 | |
| 中間面談 | 社員の状況を把握したり、業務や役割をすり合わせたり、相談に応じたり、成長を促していくためのフォローを行います。 | |
| OFF-JT | 階層別 研修 |
経営層、管理職層、リーダー層、新人層（１～３年、5年目）に対する研修をおこなっています。※全社員対象含む |
| 職能別 研修 |
AWS研修、PM研修、など職能別による研修をおこなっています。 | |
| 新人研修 | ヒューマンスキル、ビジネススキル、技術スキルを十分な期間をもって教育していきます。全社（1週間）＋本部（3か月）＋各拠点（1週間～3か月） | |
| 自己研鑽 | 資格取得補助 | 資格取得に係る講習や受検料、特定資格取得に対する報奨金の給付制度を設けております。※条件あり |
| E-learning | 福利厚生の一環で、希望者には無料でeラーニングを提供しています。 | |
| 社内 イベント |
ビジネスアイデアを競うコンテストなど、社内イベントを開催しております。 |